- 社会福祉法人成光苑
人材育成
成光苑では、スタッフを『法人の大切な財産』と考え、入社１年目から安心して長く働ける環境を整えています。
保育事業
成光苑の人財育成体制は、各職種の専門性を高めるだけでなく、法人理念に則って個々の目標や目的を意識しながら各職層に応じた様々な 研修に参加することができます。
人間的にも、知識・技術的にもレベルの高いスタッフによる質の高いサービスを提供することを目指しています。
内定式【12月上旬】
翌年度内定者には、内定式までに配属決定通知を送付し、内定式の日程をおしらせします。
内定式では理事長や各施設長からの挨拶・入社までの流れ・人財育成制度についての説明をします。初めて同期が集う貴重な機会となっています。
体験・アルバイト実習、採用前研修（卒業式後、高卒除く）【内定後～3月末】
体験・アルバイト実習・採用前研修の主な目的は、自身が働く職場のスタッフ紹介や、本採用前の準備期間として配属施設で行います。（任意）
新入職したスタッフは、まず社会人基礎力を学ぶ『ファーストステージ研修Ⅰ』を受講した後、配属各施設で≪ファーストステージプログラム・成光苑マニュアル～はじめの第一歩～≫をもとに、先輩スタッフが新入職スタッフに合わせたOJTを実施します。
次に『ファーストステージ研修Ⅱ』を地域別（大阪・京都）で受講し、法人の取り組み・仕組みの他仕事の基礎を講義や演習等で学びます。その後OJTや研修を経て独り立ちしたスタッフも、仕事をするうえでの不安や悩みなどがあれば先輩スタッフがフォローします。
『ファーストステージ研修Ⅲ』（年度末）では、次年度に自分自身が先輩スタッフとしてステップアップすることを目指します。
『ネクストステージ研修Ⅰ』では、後輩スタッフを迎えるにあたっての心構えや育成・指導に向けてのコミュニケーションスキルなどを学びます。
『ネクストステージ研修Ⅱ』では、『ネクストステージ研修Ⅰ』を修了したスタッフを対象に、ヒアリングアンケートを実施、各施設にてフォローアップを図ります。
『ネクストステージ研修Ⅲ』では、『ネクストステージ研修Ⅰ』受講後のOJTを振り返り、課題解決に向けての気づきと必要なスキルの再確認、後輩スタッフとの関わりについて学びを再度深めることで、次のステージアップを目指します。
『キャリアアップステージ研修Ⅰ』は、ネクストステージ研修修了であって役職に就いていないスタッフを対象に、上司や同僚、後輩スタッフとの信頼関係を構築するうえで必要なスキル取得を目指します。
『キャリアアップステージ研修Ⅱ』は、係長・主任職像など、法人が中間管理職に求める知識やスキルを習得し、リーダーシップ力を磨きます。
『キャリアアップステージ研修Ⅲ』は、部長・課長職の幹部層が対象です。中央情勢や社会福祉法人の在り方などを見据え、経営分析に基づく働きやすい職場環境づくりなど、管理者・経営者に求められるマネジメントスキルを身につけ、法人全体の理念の実現を図ります。
意義：各等級における職務資格条件の達成
ＯＪＴとは"On-the-Job-Training"の略で、チューター資格を持つスタッフが、新人スタッフに対し具体的な仕事を通じて、業務に必要な知識・技術・技能・態度などを、計画的に指導する手法です。
成光苑では、ＯＪＴとＯｆｆ JT（業務外研修）を併用することで、効果的な人財育成とキャリアアップを行っています。
成光苑では、毎年2月末に【社会福祉法人成光苑 研究発表会】を開催しています。日々の職務に根拠や目的を持って研究を行うことで、スタッフの成長とサービスの向上を目指しています。
人事考課システムの導入
チャレンジシート・目標管理シート・キャリアパス
個々の仕事に対する評価は、各職層によってチャレンジシート・目標管理シートにて自己申告し、その達成度を評価します。経験・資格取得・法人や施設への貢献度などを自己と他者（人事考課者研修修了者）・施設長面談によって人事管理されています。
成光苑の人財育成体制は、保育の専門性を高めるだけでなく、法人理念に則って個々の目標や目的をも意識しながら各職層に応じた様々な研修に参加することができます。
人間的にも、知識・技術的にもレベルの高いスタッフによる良好なサービスを提供することを目指しています。
☆ 新人スタッフは、７ヶ園合同研修が、はじめの第一歩！！ ☆
現場の声を生かした研修を実施。法人内の保育士が集まり、みんなで学びます。
保育ですぐに生かせる実践的な研修を中心に実施しています。
入社後１年目は、日々の仕事の中で担当指導係の先輩からアドバイスをもらって一つ一つ仕事を覚えていきます。
ですので、困ったことや分からないことがあったら、一人で悩まず先輩に相談しながら少しずつステップupを目指します。
（Ｈ２７年度から新人マニュアルも活用しています。）
【初級】 漢字教育研修、体育指導研修、音楽指導研修、リズム研修、スイミング研修、障がい児研修、コミュニケーション研修
経験を基に、更にステップアップするための研修の実施。
実践的な研修に加え、部下指導などをテーマにした研修にも参加し、今後の目標を明確にします。
部下指導と育成研修
【中級】 漢字教育研修、障がい児研修、コーチング研修
園全体の組織運営のポイントを学び、“大切にしたい思い”や“求めるスタッフ像”を基に、法人理念にに則った 『地域にあって良かったと思われる園』の運営を目指します。
部下指導と育成研修、主任･主幹保育士研修、園長会、公開保育
【中級】漢字教育研修、障がい児研修、コーチング研修
日々の保育の中で、疑問や悩みを一人で抱え込んでしまいそうになることがあります。
そういったことを１つ１つ解決していくために、保育の実践で活用できる研修を各園で実施し、みんなで学び、共有する場面を設定しています。
乳児研修、体育あそび、スイミング、和太鼓指導、心肺蘇生法研修、食育研修、 児童虐待防止、カウンセリング講習、マナー研修 など
新人職員研修、救命救急研修 など
障がい児保育専門ゼミナール、0･1･2歳児保育ゼミナール、安全管理講座、救命救急講座、地域貢献支援員（スマイルサポーター）研修、スマイルサポーターフォローアップ研修、 保育所課程研修、子育て支援者のための連続講座 など
スマイルサポーターフォローアップ研修、保育課程研修、保育士の専門性を高める連続講座、主任保育士専門講座、救急救命講習、 経営セミナー（子ども子育て新システム、リスクマネジメント、保育所経営など）、各保育連盟園長研修会、保育所長専門講座、保育士の専門性を高める連続講座 など